9月11日，由“艺术深圳”举办的“城市禀赋与艺术变局论坛”在深圳会展中心隆重开幕。“艺术深圳”创立于2013年，是“中国（深圳）国际文化产业博览交易会”1+N的重点项目，2015年转型做当代艺术博览会，以开放、合作、发展的理念，助力深圳当代艺术生态的建设。

论坛现场 

本次论坛从城市背景文化出发，围绕“深圳当代艺术的发展态势”、“深圳艺术之变的‘变’与‘不变’”、“艺术发展过程中需要警惕的问题”三大主题，深入剖析深圳当代艺术的发展潜能。中国城市规划研究设计院的副总规划师朱荣远；云美术馆执行馆长李霞；艺术家周力、薛峰；打边炉创办人、主编钟刚等嘉宾出席活动，在深圳大学艺术学部苏芷庭教授的主持下，基于各自与艺术相关的经历，共同探讨在城市文化的背景之下，当代艺术的发展与变局。

分享云美术馆运营经验

云美术馆作为本次活动唯一邀请的非官方美术馆，充分展示了艺术深圳对开发商做艺术这一行为的高度认可，引起了社会的广泛关注。

论坛中，云美术馆执行馆长李霞结合云美术馆运营经验，分享了云美术馆的打造理念及运营过程中得到的经验与启发。

分享主题：云美术馆——山湖场域的精神引领

观点1

李馆长认为，云美术馆是在400万的山湖里建造的，它的存在是必然的。因为在400万的城市里面，未来这座大城里会有将近10万的人口，如果它只是钢筋混凝土的社区，那么它将会是一个空城，生活也会枯燥。这么多人的山湖场域需要有一个精神引领，通过它把所有人串联起来，成为一个整体。这是当初做云美术馆的初衷。

观点2

云美术馆是社区型的美术馆，它的建造及运营有很强的实验性。云美术馆未来在这个社区里承载的价值，不仅仅只是观展的场所，更多的是让它成长为一个社会公共教育基地，成为艺术文化萌芽与培育的启蒙之地。

观点3

云美术馆的出现，也是在这个城市里存在的必要性，虽然有很多官方的美术馆，但这种社区型的美术馆，更接近于普通的市民。希望生活在牧云溪谷的人们，可以近距离地观赏到来自国内外优秀艺术家的作品，感受到艺术的氛围。基于此初心，不断探索云美术馆的成长方式，希望把它做的更好，给大家带来更多的不一样的东西。就在5月30日，我们策展了云美术馆的第一期以“散步”为主题的展览，得到了许多居民的热情支持与参与。接下来在9月底，我们将开展云美术馆的第二期展览，相信会有更多的居民参与进来，一同奔赴这一次的艺术之旅。

观点4

自云美术馆开馆以来，在艺术驻留、艺术展览及艺术公教等方面都取得了比较好的效果，与艺术家的合作也比较愉快。我们希望未来可以有更多的艺术家，或者艺术机构，能够参与到云美术馆中，可以呈现一个较好的结果。

观点5

许多人认为，做地产或者做艺术的难度是一个取舍的过程。李馆长认为，做地产和做艺术，是一个转型的过程。我们首先要改变自己的思维方式，跳出传统的营销思维，将美术馆存在的意义从一个社区配套变成一座城市里精神文化的连结之地。云美术馆的运营，不仅仅是对日常馆内艺术品的维护与照看，更是对这座400万方城里的人们的生活状态与精神场域的运营。

以前也有开发商和企业做艺术，但最终的结果就是变成了跨界营销。我们跟艺术家沟通之时，他们经常强调的一件事情就是不希望被消费，成为营销的一种工具。因此，在做艺术或者做云美术馆的过程当中，我们充分地尊重艺术家和艺术作品，呵护艺术的发展。

观点6

榕江世业集团跟大湾区共存了差不多27年，亲身见证了深圳发展腾飞的过程。在这之中，我们享受了社会发展的红利，所以我们要反过来去反哺社会、客户，希望可以为这个社会创造更多有价值的东西。因此，我们成立了云美术馆，希望可以在我们的启发之下，让更多的企业能够投身于艺术建设当中，构建更加浓厚亲民的艺术环境。

希望我们今天种下的这颗种子，能够慢慢地、健康地生长发芽，将来可以承担更多的反哺居民的意义。希望居住在这里的人们，能够通过艺术的呈现与体验过程，感受到这个社区或者这个城市更多的美好。